$15 mil millones gestionó alcalde de 

Ariguaní en sus dos primeros años

*Aun cuando la dirigencia política califica la gestión como positiva, a la hora del balance municipal quedan pendientes algunas prioridades en materia social.

Por JOSÉ MANUEL DÍAZ

Tomándose en cuenta las dificultades financieras en las que encontró su municipio y la retadora situación que le planteó el manejo directo del acueducto tras la salida de Aguas Regional Macondo, al alcalde de Ariguaní parece haberle ido bien en sus dos primeros años de gobierno, según las cifras recientemente publicadas sobre su gestión hasta la fecha.

La sumatoria de los recursos obtenidos por el burgomaestre Carlos Eduardo Castilla Baena ante distintas dependencias nacionales, registra un monto muy cercano a los 15.000 millones de pesos, destacándose allí los dineros gestionados ante el Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio, para la optimización del acueducto municipal por $3.500 millones.

CARLOS E. CASTILLA B.

En materia de vías no le fue tan mal, ya que logró conseguir $3.260 millones para la construcción de obras de arte y drenaje pluvial en el tramo que comunica con el vereda Villa Concepción al extremo sur de Ariguaní, así como $1.300 millones para la readecuación de la vía terciaria que va desde la vereda Buenavista al corregimiento de Carmen de Ariguaní; y $630 millones, para el mejoramiento de la trocha que une al sector rural de Zelandia con la Troncal de los Contenedores.

En cuanto a la infraestructura escolar, sobresale la ejecución de la nueva edificación para la Escuela Urbana Mixta El Retiro por $1.350 millones de pesos, con lo cual se beneficia a una población escolar en uno de los sectores de mayor concentración de habitantes en El Difícil y cuya vieja edificación amenazaba con desplomarse.

En el sector de la cultura y la recreación, aseguró recursos para la restauración de la cancha de futbol del barrio El Brasil, al sur de la cabecera municipal, por un valor de $1.400 millones. Asimismo, la consecución de recursos para la construcción de dos centros de integración ciudadana (C.I.C.), el primero de ellos en el sector de La Florida en El Difícil, por valor de $1.600 millones; y el segundo, en el corregimiento de Pueblo Nuevo, a un monto de $660 millones. 

La construcción de esos centros de integración ciudadana ha sido considerada por el alcalde como de alta prioridad, porque mediante esos coliseos y al amparo de un buen entechado, tarima y canchas múltiples, los habitantes pueden practicar no solo deporte sino emprender actividades culturales y recreativas, que servirán de mecanismos para mejorar la convivencia.

También se destaca en este orden la remodelación del parque principal de El Difícil por un valor de $370 millones; la gestión de $670 millones en el marco de su agenda social para la construcción del Centro de Desarrollo Infantil en el corregimiento de Pueblo Nuevo; y finalmente, convenios de asistencia técnica agropecuaria por $85 millones con Finagro para el robustecimiento de la productividad en los pequeños y medianos agricultores.

ESCUELA URBANA MIXTA del barrio El Retiro en la cabecera municipal de Ariguaní, uno de los principales logros de la administración local en infraestructura educativa.

Reinsertados entregan 

nueva obra en El Difícil

*Se trata de un módulo recreativo muy necesario en el barrio El Brasil. El parque fue recibido por la más influyente dirigente comunal de ese sector, Patricia Cabrera Navarro.

La Agencia Colombiana para la Reintegración (ACR) Ariguaní, coordinó la actividad en la que 17  personas en proceso de reintegración, construyeron el parque ‘Forjadores de Paz’, en el barrio el Brasil, gracias al apoyo de la Organización Internacional para las Migraciones (OIM), USAID y la Fundación Festival del Son tigre de la Montaña.

La iniciativa de construir este parque nace de la necesidad de tener un espacio de recreación y esparcimiento para los niños y niñas de esta comunidad y sus alrededores contribuyendo de esta manera al crecimiento sano y seguro a través de actividades lúdico recreativas.

Las 17 personas que lograron que este parque se hiciera realidad hoy se reconcilian con la vida y la sociedad que los ha acogido y les ha permitido demostrar que dejar las armas y trabajar por la Paz de Colombia es posible si cada uno de nosotros aporta un granito de arena.

Los forjadores de paz esperan que la comunidad del Barrio el Brasil sienta suyo este parque, cuidándolo y aprovechándolo de la mejor manera para la recreación de sus hijos.

 INSTANTES en que la presidenta de la Junta de Acción Comunal del barrio El Brasil, Patricia Cabrera Navarro, recibía el módulo recreativo de manos de la Fundación Son Tigre de la Montaña y la Agencia Colombiana para la Reintegración.

 

‘Los Niños tocan el Son’, 
un festival prometedor

Por JOSÉ MANUEL DÍAZ

Con el entusiasmo de seguirse erigiendo como un valioso aporte a la música vallenata como patrimonio inmaterial de nuestro país, culminó en El Difícil, la primera versión del festival ‘Los Niños tocan el Son’, impulsado por la ‘Fundación por el Bienestar de todos los Artistas de Ariguaní’ – Fundeartistas- .

El evento, que tuvo lugar en la emblemática ‘Plaza del Son’ en el céntrico barrio Kennedy de la cabecera municipal de Ariguaní, congregó a una veintena de intérpretes de todos los puntos cardinales de la Costa Caribe y propició un rico ambiente de fraternidad musical con quienes sirvieron de anfitriones en esta oportunidad.

En la categoría de acordeonistas infantiles resultó ganador el niño Julio César Vitola López; seguido por José Gabriel Castro y Lucas Ospino. En la categoría juvenil, salió triunfante Isaías De la Hoz Reales, quien tuvo que emplearse a fondo para superar a contendores de la talla de la joven Wendy Paola Corzo y Freddy Miguel Ospino, a la postre ocupantes del segundo y tercer lugar.

“Fue todo un éxito”, exclamó al final del certamen la presidenta de la entidad organizadora, Lizeth Orozco Ospino, una dama batalladora que ha prometido para 2014 un evento de mayor calado a fin de seguir brindándole a las nuevas generaciones un espacio adecuado para el fogueo interpretativo.

La folclorista agradeció de manera muy sentida la vinculación de la empresa privada al certamen y la participación ad honorem de la mayoría de jurados, especialmente del acordeonista profesional Manuel Vega y la intérprete, Maribel Cortina, oriunda de Ariguaní y pieza vital de la última etapa de la reconocida agrupación ‘Las Diosas del Vallenato’.

Ariguaní encabeza lista de los

mejores hospitales del Magdalena

*En el informe del Sindicato Nacional de la Salud y la Seguridad Social –Sindes-salen a relucir 16 hospitales más, algunos de los cuales se encontraban recientemente en críticas etapas a escala administrativa y financiera.

*Los centros asistenciales de San Sebastián, Aracataca y ‘La Candelaria’ de El Banco, continúan siendo el dolor de cabeza en el sector de la salud. 

   

Por JOSÉ MANUEL DÍAZ

En su acostumbrado informe anual, realizado con base en la gestión de vigilancia que ejerce sobre la marcha de todos los hospitales del departamento, el Sindicato Nacional de la Salud y la Seguridad Social en el Magdalena –Sindess- ubicó a la ‘E.S.E. Hospital Alejandro Maestre Sierra’ de Ariguaní como primero dentro de un buen grupo de centros asistenciales que se destacaron por su excelente desempeño administrativo y financiero en 2013.

MERIÑO

El documento fue revelado en Ariguaní por el gerente de la institución de salud pública local, Luis Clímaco Meriño Cantillo, luego de que fuera remitido a su despacho por la presidente seccional de Sindess, Nidia Castañeda Pertuz, en días pasados.

Además de Ariguaní, también fueron resaltadas las gestiones en los hospitales de Guamal; Nueva Granada; Tenerife; Sabanas de San Ángel; Pedraza; El Retén; Pueblo Viejo; Sitionuevo; Santa Ana; San Zenón; Pivijay; Concordia; Pijiño del Carmen; ‘7 de agosto’ de Plato; al igual que el ‘Paz del Río’ y el ‘San Rafael’ en el municipio de Fundación.

De acuerdo con lo indicado por la dirigente sindical, lo anterior demuestra “que cuando se quiere se puede”, una expresión que más allá de lo coloquial refleja para ella la positiva actitud gerencial de esos servidores públicos que posibilitaron que los hospitales “cumplieran la misión de prestar servicios de salud en forma eficaz, haciendo uso eficiente de los recursos financieros, físicos, tecnológicos y humanos”.

Castañeda Pertuz subrayó que lo anterior viene generando satisfacción en los usuarios, porque de manera creciente están encontrando repuesta oportuna y adecuada a su demanda en servicios de salud.

También destacó en este avance, el hecho de que los gerentes se hayan ocupado en dignificar el desempeño laboral en las instituciones mencionadas, ya que en los hospitales a su cargo los empleados están recibiendo regularmente los salarios y las prestaciones sociales a que tienen derecho.

LAS RAZONES DEL DESPEGUE.- La presidenta seccional de Sindess atribuyó ese despegue de buena parte de los hospitales a tres razones fundamentales. La primera de ellas, esa estabilidad administrativa suscitada por el nombramiento de gerentes por concurso de méritos, algo que de plano hizo que los funcionarios tomaran mayor conciencia de su desempeño.

Acotó que al entronizarse la idea de que la permanencia en el cargo dependía de los resultados de la gestión, se generó con dicha autonomía mayor seguridad en los gerentes, puesto que ya no estaban sujetos a los vaivenes de la política; inclusive, evitando la burocracia ociosa y los contratos innecesarios.

La segunda de sus razones estuvo fundamentada en la puntualidad con que los hospitales están recibiendo los recursos del Régimen Subsidiado a través del giro directo desde el Ministerio de la Salud y la Seguridad Social, una situación que en el pasado era caótica y obstaculizaba el  proceso administrativo y financiero de los centros de salud en los municipios.

Pero, quizás, la razón mejor guardada, fue un elogio indirecto para la secretaria de salud del Magdalena, Sandra Castañeda López, a quien atribuye todo el mérito por venir “cumpliendo con la obligación de seguimiento, vigilancia y control a los planes de desempeño administrativo, especialmente lo relacionado con el saneamiento financiero”.

‘EL DOLOR DE CABEZA’.- Después de ese panorama satisfactorio, la presidenta seccional de Sindess, no dejó escapar la preocupación que subyace en el sector de la salud en el Magdalena por las serias dificultades por las que atraviesan los hospitales de San Sebastián, Aracataca y ‘La Candelaria’ de El Banco.

Dijo respecto a estos casos que “hay que mucho por resolver y preocupa que las administraciones de las ESEs no marchen al mismo ritmo; por el contrario, acusan problemas que atentan contra la viabilidad administrativa y la solvencia financiera”.

Aseguró que de no hacerse nada con esos centros asistenciales, desaparecerán irremediablemente si se toma en cuenta que además de la gran amenaza que en sí representa la pretendida Reforma a la Salud, ya está en curso la Ordenanza Nº 025 del presente año que dio autorizaciones al Gobernador para reestructurar, reorganizar, liquidar o suprimir las Empresas Sociales del Estado que no cumplan los requisitos mínimos de calidad.

“Tal como lo hemos venido haciendo con la Reforma a la Salud, desde Sindess rechazamos toda pretensión administrativa que implique la liquidación de los hospitales públicos y la posterior enajenación de la salud pública por parte del capital privado, para que no sigan enriqueciéndose a costas del sufrimiento de la gente pobre y vulnerable del Magdalena”, puntualizó la dirigente sindical.